Проблема

У Петра (премиальные матрасы) задачи не «в очереди», а «вразнобой»: встречи, разбор подрядчиков, подготовка, уточнения, тексты, решения по продукту. В итоге день уходит на переключения — и даже если работаешь нормально, ощущение такое, будто всё равно не догоняешь.

Решение

Мы внедрили личного AI-ассистента, обученного на контексте его бизнеса (что продают, как проходит диагностика, какие стандарты качества, как общаться с премиум-аудиторией) и встроили это в ежедневные сценарии: подготовка к встречам, черновики решений, быстрые разборы «что делать дальше». Поэтому он стал закрывать задачи быстрее не «по чуть-чуть», а в разы.

Проблема

Когда всплывают задачи со спецификациями (как история с требованиями для поездов от клиента РЖД), обычно начинается классика: «поищем», «уточним», «созвонимся» — и неделя уходит на сбор пазла. Пётр упирался не в отсутствие идей, а в то, что сложно быстро собрать структуру решения, чтобы идти к клиентам подготовленным.

Решение

Мы выстроили ему процесс: сначала прогоняем вопрос через AI-ассистента (который уже знает продукт и вводные), получаем варианты и аргументы, а потом Пётр идёт в коммуникацию не «с листа», а с готовой рамкой — что спросить, что проверить, какие решения рассмотреть. Это резко повышает качество и скорость принятия решений в сложных темах. Сделка с РЖД была спасена только благодаря AI-ассистенту, иначе бы они пошли за матрасами к конкурентам.

Проблема

Владелец в премиуме часто платит дважды: деньгами — за людей «на подхвате», и временем — за объяснения, контроль, переделки. У Петра часть задач вообще не требовала «ещё одного сотрудника», но без помощников она всё равно съедала ресурсы.

Решение

Мы внедрили AI-помощника как рабочую единицу: быстрые разборы, подготовка, брифы, проверки, черновики — всё через одного «ассистента», который держит контекст бизнеса. Итог для Петра — меньше зависимости от людей и меньше расходов на постоянное расширение штата под задачи, которые можно закрывать системой.

Проблема

Когда бизнес растёт, у собственника появляется «вторая работа» — держать в голове стратегию, тактику, рекламу, людей, клиентов, решения. И даже когда ты не за компьютером, мозг всё равно жует задачи — отсюда и выгорание: не от объёма, а от постоянного напряжения.

Решение

Мы встроили AI-ассистента так, чтобы он снимал когнитивную нагрузку: структурировал хаос в план действий, помогал готовиться, подсказывал следующие шаги и варианты. В результате у Петра появилось ощущение, что всё под контролем — без необходимости постоянно «носить бизнес в голове».