Проблема

В компании Gameza анализ продаж держался на ручной работе собственников. Таблицы, менеджеры, просадки, детали — всё приходилось собирать и проверять самим. На один разбор уходило около 10 часов, поэтому делали редко и не всегда видели картину целиком.

Решение

Мы внедрили AI-ассистента: загрузка таблиц в ChatGPT, готовые промпты и понятная выдача с выводами по каждому менеджеру. Разбор стал быстрым и регулярным — теперь его планируют делать несколько раз в неделю, без ощущения, что это отдельный проект.

Проблема

Раньше процессы передавались устно: объяснил, поправил, ещё раз объяснил. На один нормальный регламент уходило 2–3 часа, а стандарта всё равно не получалось — каждый понимал по-своему, и качество плавало.

Решение

Мы настроили AI-ассистента так, чтобы он упаковывал опыт собственника в чёткие пошаговые инструкции. В итоге регламент собирается за 15–20 минут и сразу подходит для выдачи сотрудникам как единый стандарт работы.

Проблема

До внедрения AI Instagram был делегирован подрядчикам. За 2 года вложили больше $15,000, а итог — всего 3 небольших клиента. При этом контроля не было: что делают, почему это должно сработать, где результат — непонятно.

Решение

Мы внедрили AI-процесс, чтобы собственники сами собирали маркетинг в систему: фото, обработка, видео, запуск рекламы и ответы на заявки. В результате пошёл стабильный поток обращений, и клиенты начали доходить до офиса и сделок, особенно заметно по выходным.

Проблема

Когда бизнес перестраивается, собственник легко превращается в «узкое горлышко». Многое держится в голове, решения принимаются на ходу, контроль размазан — и в какой-то момент ты просто устаёшь от постоянного напряжения и ручного управления.

Решение

Мы внедрили AI-ассистента как опору для управленческой системы: зафиксировали структуру работы, внедрили отчётность менеджеров, контроль задач и алгоритмы работы для каждого сотрудника. Изменения начались быстро — команда стала работать по-другому, и стало легче держать управление в руках.